入職公司倉庫經(jīng)理的感想
時間：2025/10/17 8:38:51作者：admin 閱讀數(shù)：17次初任公司倉庫經(jīng)理，最先涌上心頭的是“責任重于泰山”的認知。醫(yī)藥倉庫不同于普通倉儲，每一件藥品都直接關(guān)聯(lián)患者健康與生命安全，從入庫驗收的批號、效期核查，到在庫存儲的溫濕度管控，再到出庫復核的精準匹配，每一個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎，這種“與生命掛鉤”的特殊性，讓我瞬間繃緊了工作的弦。
入職初期，最大的挑戰(zhàn)在于快速熟悉業(yè)務流程與團隊磨合。醫(yī)藥倉儲涉及GSP規(guī)范的嚴格要求，從藥品分類分區(qū)（如處方藥與非處方藥、冷藏藥品與常溫藥品）到單據(jù)流轉(zhuǎn)的合規(guī)性，每一項操作都有明確標準，需要我在短時間內(nèi)吃透規(guī)則，并同步了解團隊成員的工作習慣與能力短板，以便后續(xù)制定更貼合實際的管理方案。比如第一次參與盤點時，面對上萬種藥品的數(shù)量核對，既要確保數(shù)據(jù)準確，又要協(xié)調(diào)人員高效分工，才真正體會到“管理”不是單靠個人能力，而是靠統(tǒng)籌與協(xié)作。
與此同時，也感受到了這份工作的價值感。當看到經(jīng)過倉庫團隊嚴格把控的藥品，準時送達醫(yī)療機構(gòu)或零售藥店，想到這些藥品能幫助患者及時獲得治療，便覺得所有的忙碌都有了意義。尤其是在處理緊急調(diào)撥需求時，團隊成員齊心協(xié)力，快速完成揀貨、復核、出庫流程，確保藥品以最快速度送達，這種“為生命搶時間”的經(jīng)歷，更讓我堅定了做好這份工作的決心。
接下來，我計劃從兩方面推進工作：一是強化合規(guī)管理，梳理現(xiàn)有流程中的潛在風險點并優(yōu)化；二是提升效率，調(diào)研是否有適合倉庫的信息化工具（如WMS系統(tǒng)優(yōu)化），減少人工失誤，讓藥品流轉(zhuǎn)更高效、更精準。
倉儲部劉大治
